一场春节旅游的大狂欢，敲响了无数旅游从业者的信心之鼓。2023年的旅游究竟会持续震荡，还是“一往无前”地变好变强？

我们收集了8位旅业大咖对2023的启示，希望能帮助旅游人发现更多机遇，一起走向文旅的新高峰——

胡和平丨文化和旅游部部长

“用好新技术，赋智新旅游”

“随着信息技术的飞速发展，极大丰富和改变了人们的生产生活方式，同样对旅游活动产生了深刻影响、为旅游发展插上了科技翅膀。

要适应信息化发展大趋势，用好5G、大数据、云计算、人工智能等新技术，以科技创新、数字化变革催生新发展动能，加快推进以数字化、网络化、智能化为特征的智慧旅游发展，推动旅游‘上云、用数、赋智’，加强旅游智慧管理、智慧服务，丰富智慧应用场景。”

戴斌 丨中国旅游研究院院长

“重视旅游经济的社会属性”

“过去我们总强调旅游的经济功能，但我们在发展旅游的同时，也要充分认识到旅游在推动人的全面发展过程中的重要作用。让老百姓有得游、游得起、游得开心、玩得放心，是我们必须坚持也要坚持好的发展导向。

其次在发展的模式上，要更加强调高质量发展。我们要时刻把‘广大游客是否满意’‘旅游发展动能新还是不新’‘旅游市场主体竞争力强还是不强’作为必须要回答好的三个问题。”

魏小安 丨中国旅游协会休闲度假分会会长

“我们的目标已经不一样了”

“很多人关心市场什么时候能恢复到2019年的巅峰状态，我认为这是一个伪命题，为什么要恢复到2019年？我们的目标与疫情前已经不一样了，现在叫幸福产业，叫文旅融合。

所以目标变化了，统计体系要变，思维方式要变，再追求多少人没有太大意义，14亿人口动一下就几十亿的数字，核心问题是花了多少钱，花多少钱才有实际意义。”

张辉 丨文旅部十四五规划专家委员会委员

“技能型旅游有更大可能”

“从旅游形态看，观光旅游、度假旅游、休闲旅游等，产业链较短，仅仅局限在消费领域。从世界旅游发展看，支撑旅游业发展的还有技能型旅游，人们必须掌握一门技能才能玩好，比如滑雪、冲浪、帆船、游艇等。这些形态可以带动旅游装备制造业的发展，为经济发展赋更多的能。

因此，打造新玩法和新场景，变革传统旅游产品形态和运行方式，是整个行业需要深入思考的问题。”

梁建章 丨携程创始人、人口经济学家

“迎合老年人旅游市场”

“下半年中国旅游市场有望迎来报复性反弹，值得期待。但一些有价值的热门目的地、热门航班可能会出现供不应求的局面，旅游业在接下来半年重要要做的，是如何做好供应。

值得关注的是，人口老龄化时代，人口总量高峰即将到来，60岁是旅游开支的峰值消费年龄，携程未来也会推出慢节奏旅游线路来迎合老年人的消费需求。”

李霞 丨大地风景文旅集团副总裁

“乡村文旅升级把握3大方面”

“一是模式升级。本轮乡村文旅再升级，不再是过去企业进入乡村之后，相对独立地进行发展，而是需要村企共同搭建发展平台，吸引更多元的主体进入乡村，以专业化的运营带来效率的提升。

二是产品升级。要有吸引力，乡村就要发展自有的IP。让游客留下来，不能只有民宿，民宿无法充实游客的整个假期。

三是规模升级，需要进行产品分层供给，在一线城市成功的产品拿到二线、三线城市，就需要重新设计，才能够满足市场需要。”

马和平 丨同程旅行CEO

“旅企切记不能刻舟求剑”

“小众需求大众化”和“大众需求品质化”是一个非常有意思的现象。例如露营、冰雪运动、旅居、一价全包高端度假等等，这对企业的旅游产品供给带来了新的挑战，主要是资源的快速整合能力和产品开发能力。

另外，对于一些大众化的产品，例如跟团游、综合旅游度假区、主题乐园等等，需求端对品质和体验提出了更高的要求，企业需要在内涵上下功夫，不断迭代现有的产品体系。”

苏万生 丨票付通创始人/CEO

“景区要抓住增量红利”

“疫后旅游‘新消费’的兴起，为景区在游前/游中/游后等环节都带来庞大的增量机会。

未来，门票在景区营收占比中将逐渐减少，景区经营会走向更综合、更多层次的‘旅游+’模式，谁在市场竞争中抢先抓住这些点，谁就能更快吃到转型时代的“新红利”。

多元化发展需要更智能的技术作为支撑。今年，票付通将在助力旅企稳步复苏的同时，加大产品研发和资源整合的投入，把更前沿的数智产品赋能给商家，为景区每个项目发展降本增效；让更优质的资源为商家所用，打造更丰富多元的综合业态，实实在在提升景区核心竞争力，激发消费动能。"